今年以来，阿尔哈达公司练内功，强筋骨，以“起跑即冲刺，开局即决战”的姿态，狠抓安全不懈怠，真抓实干开新局。

　　安全最重要的是“人”，只有人心向安，才能筑牢企业生存与发展的根基。阿尔哈达公司开展“开工第一课”安全培训，让员工迅速收心，把节日模式切换到工作模式中，切实做到人到岗、心有数、责到位。公司主要负责人严格履行安全生产“第一责任人”职责，按照安全生产法的相关要求对所有人员进行安全教育再培训。

　　同时，阿尔哈达公司充分认识到复工复产这一关键时期安全生产的重要性，建立了横向到边、纵向到底、责任无盲区的全员安全生产责任制，明确各级管理人员与一线员工的安全职责，将安全指标细化到每个岗位、每个环节，形成“人人有责、层层负责、各负其责”的安全责任体系，坚决防范责任悬空和工作错位。

　　安全之“心”汇聚安全之“力”，有了正确的思想，更要有正确的执行。2025年是开展安全生产治本攻坚三年行动的第二年，严格落实集团安全工作部署，以治本攻坚三年行动为抓手，着力防风险、除隐患、保安全。

　　“我们要深刻吸取近期事故经验教训，合理安排动火、用电、高处、有限空间、检维修等危险作业，加强作业过程风险管控。”安全生产部负责人表示，阿尔哈达公司严格执行“顶帮全支护至迎头”制度，持续开展安全薄弱环节、薄弱地点、特殊岗位隐患排查治理，做到“较真式”严抓严管，严防因作业管理不善引发安全事故。

　　在复工复产前，阿尔哈达公司认真开展全面系统的安全检查、风险辨识和隐患排查，特别是对机械设备、电气线路、高危工艺、安全防护设施、应急救援设施以及存在重大安全风险的场所、环节、部位等进行仔细检查排查，并建立问题隐患建立台账，由专人负责跟踪督促落实整改，做到彻底排查、切实整改，对违反纪律和制度的员工及时进行处理和通报杠杆证券费率，形成闭环管理，确保隐患消除。

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